2月17日，山東建筑大學設計集團有限公司召開2023年度工作務虛會，客觀總結(jié)去年工作成績，科學研判當前形勢任務，合理謀劃2023年工作思路。集團黨委書記王念文主持會議，執(zhí)行董事、總經(jīng)理李端杰作報告。集團領導班子成員、集團總工、各部門負責人參加會議。

會上，生產(chǎn)部門負責人緊密結(jié)合各自工作認真總結(jié)2022年度工作存在的難點問題，提出2023年工作思路，為抓實抓好集團今年各項工作明確了方向。

執(zhí)行董事、總經(jīng)理李端杰充分肯定了集團2022年取得的成績，在行業(yè)發(fā)展放緩的情況下，大家齊心協(xié)力，重點工作有序推進。并就抓好2023年各項工作提出五點要求：

一是堅持底線思維，提升產(chǎn)品質(zhì)量。2023年為集團質(zhì)量建設年，堅持“精心設計、優(yōu)質(zhì)服務、確保用戶滿意”的質(zhì)量方針，完善質(zhì)量制度，提升產(chǎn)品質(zhì)量，夯實企業(yè)發(fā)展基礎。

二是加強學習交流，提升專業(yè)水平。通過外出考察、內(nèi)部論壇、專業(yè)沙龍等多種學習形式，不斷更新專業(yè)知識，掌握行業(yè)動態(tài)，提升專業(yè)水準。

三是完善生產(chǎn)經(jīng)營機制，激發(fā)生產(chǎn)動力。分解經(jīng)營目標，充分調(diào)動生產(chǎn)部門積極性，不斷提高質(zhì)量意識和服務意識，提升集團競爭力。

四是加強監(jiān)督管理，提高防范風險意識。加強對集團經(jīng)營活動的監(jiān)管，提高防范經(jīng)濟風險意識和資金使用效益能力，推進集團經(jīng)營管理向法制化、市場化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

五是加強群團工作，增強職工凝聚力。廣泛開展文體活動，加強各業(yè)務板塊、各部門之間的溝通交流，提高集團文化建設水平。

黨委書記王念文總結(jié)，希望會后大家認真總結(jié)過去工作的經(jīng)驗，梳理本次會議提出的工作思路，把務虛變成實干，以更有力的舉措、更飽滿的熱情、更高昂的斗志，腳踏實地的完成好既定目標。2023年集團全體同仁要凝心聚力、積極作為，開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。

審稿：蔣超

編輯：王喬

編審：蔡利曉

終審：王念文